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  • 接到任务无从下手?5W2H分析法让你轻松搞定无压力
    时间:2022-01-04来源:互联网

    接到一个任务无从下手?看着自己的同事轻而易举完成高难度任务,羡慕却又感叹自己能力不足?相信很多学员都会遇到上述的情况,别担心,掌握5W2H分析法,让你轻松搞定无压力!

    7月21日晚上,青华模具班长团精英训练营开展了《5W2H分析法》讲座培训。5W2H分析法又叫七问分析法,福特汽车前CEO唐诺.彼得森所说: “多问一些对的问题,就不必花费许多气力去找寻所有的答案。”

    马老师说,提出疑问对于发现问题和解决问题是极其重要的。创造力高的人,都具有善于提问题的能力,众所周知,提出一个好的问题,就意味着问题解决了一半。

    5W2H分析法是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。

    5W2H分析法又称“七何分析法”

    包括:Why、What、Where、When、Who、How、How much。

    做法步骤:

    ❶ WHY--为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造成这样的结果为什么?)

    ❷ WHAT--是什么?目的是什么?做什么工作?

    ❸ WHERE--何处?在哪里做?从哪里入手?

    ❹ WHEN--何时?什么时间完成?什么时机最适宜?

    ❺ WHO--谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?

    ❻ HOW --怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?

    ❼ HOW MUCH--多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

    马老师指出,围绕5W2H分析方法,有助于帮助我们进行事情的决策执行,能有效抓住事件本质,更准确地界定、清晰表述问题关键,有助于思路条理化,避免事情在执行过程中遗漏项目。下面是小组讨论环境...

    在组织策划中常运用5W2H,会使自己的工作更加轻松和有条理,而且卓有成效。不但做好了工作,使自己的团队有了统一的步伐,也为自己的积累了丰富的工作经验,成为提高个人竞争力的有效工具。 同学们听的津津有味,埋头做笔记...

    感恩马老师的分享,相信通过今晚的学习,同学们对5W2H这个工具有了最基本的概念,懂得用法,在接下来的学习工作中,可以有效提高自己的职场竞争力。青华模具培训学校——模具技术训练营,培养这个时代最有梦想的人!

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